Go-to-market (GTM) стратегия
План вывода продукта или бренда на новый рынок: аудитория, конкуренты, продуктовая линейка, ценообразование, каналы запуска.
ПодробнееПлан вывода продукта или бренда на новый рынок: аудитория, конкуренты, продуктовая линейка, ценообразование, каналы запуска.
ПодробнееФормализованный план развития компании на короткий и средний горизонт — с приоритетами, а не только списком задач.
ПодробнееПодготовка компании к продажам в новом регионе: позиционирование, сайт, материалы под особенности нового рынка.
ПодробнееАдаптация бренда для выхода на зарубежные рынки — вплоть до смены имени и позиционирования под другую аудиторию.
ПодробнееРазбор макросреды компании: политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на рынок.
ПодробнееОценка конкурентной среды через пять сил: соперники, новые игроки, товары-заменители, поставщики, покупатели.
ПодробнееСильные и слабые стороны компании против возможностей и угроз рынка — база для стратегических решений.
ПодробнееИнтервью с клиентами и ЛПР напрямую — чтобы узнать реальные страхи и мотивы, а не гипотезы отдела маркетинга.
ПодробнееСтруктурированное описание лица, принимающего решение: его критерии, опасения и то, на что он реагирует в переговорах.
ПодробнееПодход, который смотрит не на портрет клиента, а на задачу, которую он «нанимает» продукт решить.
ПодробнееРазбор предложений, цен и позиционирования конкурентов — основа для ценовой политики и отстройки.
ПодробнееОбоснование цены через разбор рынка, а не установка цифры на глаз.
ПодробнееОтслеживание рыночных трендов раньше, чем они станут массовым спросом — чтобы успеть вывести продукт первым.
ПодробнееКарта пути клиента от первого контакта до покупки и после неё — чтобы видеть точки касания и точки потери.
ПодробнееТо же, что CJM, но с изнанки: что должно происходить внутри компании, чтобы путь клиента снаружи работал.
ПодробнееОпределение личности бренда через архетип и метафору — язык, на котором бренд говорит с рынком.
ПодробнееФормулировка того, зачем компания существует и на что она опирается в решениях, — основа для последовательного позиционирования.
ПодробнееФормулировка, почему клиент должен выбрать именно этот продукт — не через цену, а через смысл.
ПодробнееПридумывание образа или сюжета, через который бренд выделяется, — поверх голого позиционирования.
ПодробнееСбор семантического ядра и настройка сайта под органический поисковый трафик — без опоры на платную рекламу.
ПодробнееОптимизация карточки приложения в App Store и Google Play — по аналогии с SEO, но для магазинов приложений.
ПодробнееРассылки как канал продаж и информирования — от вёрстки писем до анализа отклика.
ПодробнееСоздание сайта от макета до наполнения контентом — как самостоятельная маркетинговая задача, а не только техническая.
ПодробнееОцифровка всех каналов по всем стадиям воронки — от показа объявления до оплаты — в одну систему.
ПодробнееСравнение вариантов креативов или страниц на реальных данных — вместо выбора на вкус.
ПодробнееУмение считать юнит-экономику, читать отчётность и просчитывать бюджет проекта — база из экономического образования.
ПодробнееОтбор новых товаров у производителей и тестирование образцов перед выводом на рынок.
ПодробнееРазработка упаковки под конкретный рынок и получение обязательных сертификатов перед продажей.
ПодробнееМатериалы и активности в точках продаж — от стоек и шелфтокеров до сувенирки и мерча для сотрудников.
ПодробнееПолный цикл подготовки к отраслевой выставке — от стенда до закрывающих документов.
ПодробнееВнедрение ИИ в рутинные процессы компании — сокращение времени на повторяющиеся задачи.
ПодробнееНастройка CRM-системы под процессы отдела продаж — не из коробки, а под реальный рабочий процесс.
Подробнее