Интенсив на 132 академических часа, три с половиной месяца. Теория закрывается командным проектом: группа берёт реальную компанию и проходит с ней весь путь от анализа рынка до собранной бренд-платформы.
Анализ рынка и конкурентного поля, работа с ЛПР и целевой аудиторией, позиционирование, архетипы и метафора бренда, миссия и ценности, customer journey map, стратегия бренда и HR-бренд.
Команда работала над бренд-платформой для поставщика трубной продукции — компании «АТМ Стил». Публичная редакция кейса с указанием личного вклада готовится.
Разбор рынка и конкурентов, портрет ЛПР, архетип и метафора бренда, миссия и ценности, customer journey map — полная бренд-платформа для разворота компании с европейских поставок на китайские. Компания направила на обучение именно под эту задачу: проект боевой, не учебный, его выводы легли в основу текущего позиционирования и стратегии ATM Steel.
Смотреть кейсРасскажите о задаче — отвечу, чем могу помочь и что для этого нужно.
Обсудить проект