Задача

Помимо контейнеров, у компании была на рассмотрении ещё одна смежная возможность — сборные загородные дома prefabric. Нужно было понять, стоит ли в неё заходить.

Что делал

Провёл полную проработку: целевая аудитория и её боли, УТП, разбор конкурентов, продуктовая линейка, ценообразование, план выхода на рынок.

Результат

По итогам исследования учредители решили не заходить в этот сегмент и ограничиться контейнерами. Обоснованный отказ после исследования — тот случай, когда несделанный запуск экономит компании деньги и время не хуже, чем удачный запуск их приносит.